Как справиться со страхом делегирования? Основные причины отсутствия делегирования у руководителей

ГлавнаяДругие контенты, ИгрыКак справиться со страхом делегирования? Основные причины отсутствия делегирования у руководителей
Как справиться со страхом делегирования? Основные причины отсутствия делегирования у руководителей
Как справиться со страхом делегирования? Основные причины отсутствия делегирования у руководителей
Подробности о мастер-классе /»Стоп рутина/» https://vk.cc/ctBlQJ
Подробности о курсе /»Руководитель разумный/» https://vk.cc/csBiPl

Приветствую! Меня зовут Ольга Паратнова. Я топ-тренер по управлению командами. В новом видео рассказала про то, почему руководители не делегируют. Вы узнаете об основных причинах, которые мешают начать руководителю делегировать.

Делегирование – это передача своих дел на других людей. И у руководителя есть прекрасные возможности для делегирования задач команде. В первую очередь нужно делегировать срочные задачи, а за собой оставлять только важные. Все руководители слышали про делегирование. Но при этом многие боятся делегировать по ряду причин. И в видео подробно раскрыла эти причины.

0:00 Вступление. Как справиться со страхом делегирования?
0:40 Почему руководители не делегируют?
2:16 Что делать, если некому делегировать задачи?
4:22 Боюсь делегировать, потому что другие сделают это хуже меня
5:59 Нет времени на делегирование
7:06 Причины, по которым руководители не делегируют, которые называют психологи
8:01 Что лучше всего наполняет ресурсом руководителя?

#управлениеперсоналом #руководитель #руководство

Другие бесплатные полезные материалы:
Методичка /»4 шага для создания сильной команды/» https://vk.cc/cpPTWt
Онлайн-урок /»Система эффективного управления командой/» https://vk.cc/cpPU3F

Ссылки на сайт и соцсети:
Сайт — https://paratnova.ru/?utm_sourceyt
Телеграм-канал — https://t.me/trenerolgaparatnova
Инстаграм — https://www.instagram.com/olga.paratnova

Приветствую вас на моём канале. Меня зовут Ольга Паратнова и уже 24 года я непрерывно руковожу различными компаниями и проектами. Я хочу, чтобы как можно больше руководителей становились свободными, поэтому 14 лет я провожу тренинги, где обучаю руководителей и предпринимателей эффективному управлению. За это время мои тренинги прошло более 11000 руководителей как небольших компаний, так и крупных корпораций.

Кроме того, вот уже 23 года у меня счастливая семья, где мы с мужем воспитываем 4 детей, поэтому я знаю, как успешно совмещать бизнес и воспитание детей.
Моя миссия — помочь руководителям и собственникам создавать сильные, надежные команды и становиться свободнее

В этом канале есть много полезных видео об эффективном управлении сотрудниками и командой. С помощью них вы узнаете, как управлять с опорой на команду без выгорания и получить максимальный результат от сотрудников. Подписывайтесь и узнавайте больше информации об эффективном руководстве и управлении.

Воспользуйтесь возможностью поделиться этим видео со своими друзьями и семьей, если вы нашли его полезным.

No Comments

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *