А про увольнение — мало. А увольнять нужно уметь, потому что неправильно уволенные сотрудники могут навредить нашему бизнесу: утащить клиентскую базу, рассказать наши секреты, натравить проверяющие органы. Зачем нам это?
Чтобы все прошло гладку нужно соблюдать простой алгоритм:
1. Объяснить причину увольнения.
2. Сгладить негатив: помочь написать резюме, дать рекомендации, показать способ найти новую работу.
3. Быть на связи в течении месяца.
Более неприятный момент — это увольнение сотрудника по его инициативе.
Здесь 2 задачи: минимум и максимум.
Минимум — узнать все секреты человека, которому нечего терять, и подготовить приемника.
Максимум — удержать ключевого работника.
Как это сделать смотрите в коротком видеоуроке Руководителя Кадрового центра Артема Алексеева.
Сайт artemalexeev.ru
Контакт vk.com/artemnovgorod
Инстаграм @artalexeev
Телефон и whats up 79602012600
Пишите, звоните!
Воспользуйтесь возможностью поделиться этим видео со своими друзьями и семьей, если вы нашли его полезным.
No Comments